Témoignage Client
Alain Balouzat
(PDG de Global Optic)
« J’ai particulièrement apprécié le professionnalisme de l’équipe d’ECO Management, son sérieux et son implication dans la réussite de notre projet »
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Compétences Métier
Les fondateurs d’ECO Management cumulent plus de 40 ans d’expérience dans la réalisation et la mise en œuvre de Systèmes d’Informations destinés aux chaînes de Distribution.
>>> Voir CV des fondateurs
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Outils et méthodes
Communiqué de presse d’APPAX PARTNERS, lors d’une montée au capital d’Histoire d’Or en 2002 :
« La Société a mis en place une centrale de répartition et un nouveau système informatique (HORIZON) performant ».
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Méthodes :
 Conduite du changement
L’équipe d’ECO Management a une longue expérience de la conduite du changements, avec de nombreux succès réalisés dans divers secteurs de la Distribution Spécialisée et de la Répartition.
La mise en place de la traçabilité des objets en particulier a des conséquences sur l ’ensemble des processus de gestion de la chaîne de Distribution : les services qui concourent directement à la gestion de la Supply Chain (Centrale d ’achat et de distribution, magasins, ...) mais aussi sur les services connexes (administratif, comptabilité, marketing, …). Il est particulièrement important d’expliquer et de chiffrer les enjeux dès le début de la pré-étude, afin d’obtenir une adhésion la plus large possible.
Les méthodes utilisées sont basées sur une implication et une responsabilisation fortes de l’équipe de Direction du Client. Pour le succès du projet, il est donc indispensable qu’il y ait un Sponsor au niveau de la Direction Générale de l’entreprise, et qu’un chef de projet utilisateur, avec pouvoir de Direction, soit affecté à plein temps au projet, au moins jusqu’à la phase de démarrage opérationnelle en Centrale.
Conduite de projet
L’équipe d’ECO Management met en oeuvre de façon systématique la méthode incrémentale dite IAD de type 2 dans la conduite de projet. Il s’agit de mener des étapes courtes (spécification - adaptation - mise en œuvre pilote) et limitées, parallèles à la conduite du changement, afin que l’utilisateur soit toujours au centre des préoccupations du projet, et d’éviter les effets tunnels souvent rencontrés lors de conduite de projet réalisée selon un point de vue informatique.
Développement d’application
L’équipe d’ECO Management s’appuie sur une culture très ‘merisienne ’ pour l’ensemble de la conception des applications (MCD, MCT, MOT), qui lui permet d’utiliser les techniques de développement les plus performantes aujourd’hui (développements objet sous JAVA) avec des outils efficaces de dialogue utilisateur.
L’expérience a conduit Christian JAY à des choix très pragmatiques, où la simplicité de développement et de maintenance, et les impératifs de performance et de sécurité priment toujours sur des aspects de ‘pureté technologique ’.
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